在学校党委行政的坚强领导下，后勤管理处紧扣学校2023年“1+168+1”工作任务目标，踔厉奋发，攻坚克难，把办学条件提质行动落到实处，做到细微，圆满完成各项工作任务，为学校事业高质量发展提供了坚实的后勤保障。

    强化学习调研，探索学生食堂管理体制和运行机制改革。加强对山东省教育厅《关于规范高等学校学生食堂管理的意见》等相关规章制度的学习，加强对食堂规范管理、标准化运营等上级制度文件的学习。2023年10月，分管校领导带领相关人员深入山东师范大学、山东管理学院等高校调研食堂体制机制改革工作。饮食服务中心不断完善内部治理体系建设，出台《滨州学院学生食堂大宗原材料采购管理制度》等10余项规章制度，实施全过程、全链条监督监管，多措并举提升饭菜质量和服务水平，飞行员餐厅、智慧餐厅已获批“营养健康食堂”。

    强化服务保障，顺利完成年度校园基础设施修缮提升工程。紧密对接学校建设航空特色鲜明的高水平应用型大学建设目标，紧密对接学年年度重点工作任务，后勤管理处高效统筹、重点推进，完成航空内涵建设后勤服务提质工程，完成校园休闲、运动场照明亮化工程，完成教学、办公楼宇节能改造工程，完成部分楼宇防水、粉刷保障工程，完成消防设施、管线维护修缮升级工程。

    强化狠抓落实，不断推进卫生健康、校园美化等工作提质增效。严格落实上级关于疫情防控、卫生健康、校园美化的最新要求，扎实做好常态化疫情防控工作，扎实打造校园绿化景观带，建设师生健康驿站、开展卫生保健教育，增设主题绿化庭院，做好东扩区绿化提升工作，校园整体绿化率超过50%，持续擦亮“全国绿化先进单位”和“山东省绿色学校”荣誉称号。    

    强化创新驱动，“智慧后勤”服务保障体系进一步健全。始终高度重视“智慧后勤”建设，多方筹措资金加强校园智慧化建设。2023年，完成对学生第一食堂门厅智慧化改造，建设饮食智慧化服务平台，师生全过程监控食材制作、售卖过程，全方位监督食堂工作人员的服务情况；完成聚合支付系统升级改造，师生消费更加智能化；建成线上师生饮食诉求服务平台，智慧监管食品安全；校内维修实行网上报修，智慧后勤建设取得新突破。